各党总支（直属党支部），各教学院（部）、各部门，校直各单位：

《37266威尼斯官网单位年度综合考核实施办法（试行）》在试行一年并广泛征求各方面意见的基础上形成的修订稿，业经校党委会研究审定，现予以印发，请遵照执行。

特此通知

2008年10月8日　　

37266威尼斯官网单位年度综合考核实施办法（修订）

为深入实践科学发展观，强化目标责任制管理，建立健全考核评价机制，更好地发挥各部门、各单位和广大教职工的积极性和创造性，全面提高教育教学质量、管理水平和办学效益，结合学校实际制定本办法。

一、基本原则

（一）坚持全面考核和突出重点相结合，坚持定性考核与定量考核相结合，坚持单位考核与个人考核相结合。

（二）有利于引导单位与职工树立科学发展观和正确政绩观，有利于强化单位主要负责人的责任意识和教职工的团队意识，有利于建立健全激励先进、鞭策后进的竞争机制。

二、考核方式

采取单位自评、组织考核和校领导评价相结合的方式，三者所占权重分别为10％、60％和30％。

三、考核对象

根据工作性质不同，教学单位和非教学单位分别采用不同的考核指标体系，实行分类考核（参照兄弟院校做法，纪检监察部门不列入考核对象，如无明显工作失误，由党委直接定为B等）。

教学单位包括：1、植物科学学院；2、动物科学学院；3、管理学院；4、生命科学学院；5、工学院；6、外国语学院；7、理学院；8、文法学院；9、体育教学部。

非教学单位包括：1、党委办公室（行政、外事办公室）；2、组织部人事处（结合党校日常工作）；3、宣传部（统战部）；4、学生处（学工部）；5、教务处；6、科研处；7、财务处；8、后勤管理处；9、保卫处（保卫部、人武部）；10、离退休处；11、图书馆；12、继续教育学院；13、教学基地管理中心；14、后勤服务总公司；15、工会；16、团委。

以上单位在6月30日以前合并或拆分的，以合并或拆分后的单位参加考核；在6月30日以后合并或拆分的，以合并或拆分前的单位参加考核。

四、考核组织

成立由蒋德勤、韦文联分别担任组长、副组长，非教学单位的主要负责人任成员的教学单位考核工作小组，全面负责教学单位的考核工作；

成立由刘朝臣、王永富分别担任组长、副组长，每个教学院部党总支（直属党支部）或行政主要负责1人（由抽签产生）任成员的非教学单位考核工作小组，全面负责非教学单位的考核工作。

各工作组组长负责对本组考核工作的领导、组织和协调工作，因参加了校领导评价环节，不再作为小组评委打分。

五、工作程序

1、自评。各单位根据实际情况，按照考核计分表的内容，写出自评报告。各单位自评报告要按照学校规定的时间挂到评建办FTP上（ftp://211.70.48.195 用户名：admin 密码为空），以便群众监督以及评委审阅。

2、自评报告的支撑材料须经相关部门（单位）审核。

3、单位主要负责人在考核工作小组评议会上按照考核计分表的内容，介绍单位工作情况。

4、考核工作小组成员通过听汇报、看材料，在认真评议的基础上，客观公正地给各单位考核计分。

5、校领导依据各单位自评报告和掌握的各单位工作情况，给各单位评分。校领导给各单位的平均分值由考核工作小组统计。

上述各阶段的分数统计，均须去掉评委中10％的最高分和10％的最低分（去掉的具体数目按“四舍五入”取整），后再计算每个单位的平均得分。

6、考核工作小组汇总单位自评、组织考核和校领导评价结果报学校考核委员会审查、评议。

7、考核结果在全校范围内公示，接受监督。

8、校党委会审定考核结果。

六、考核内容

《教学单位年度综合考核标准及计分表》和《非教学单位年度综合考核标准及计分表》见附件一、二。

七、考核等级确定和考核结果使用

（一）等级

单位考核结果分A、B、C三个等级，教学单位名次在前25％的为A等（采用四舍五入法，下同），非教学单位名次在前15％的为A等，教学单位名次在倒数后15％且测评分低于65分的为C等；非教学单位名次在倒数后10％且测评分低于65分的为C等（教学单位名次连续两年排在倒数后15％，非教学单位名次连续两年排在倒数后10％的，直接定为C等）。其余单位均为B等。

（二）结果使用

1、综合考核为A等的单位，党政主要负责人年度考核结果直接定为A等；班子其他成员和单位教职工A等的比例为15%。

2、综合考核为B等的单位，党政主要负责人年度考核结果不得定为A等；班子其他成员和单位教职工A等比例为11%（班子成员优秀指标单独计算、使用）。

3、综合考核为C等的单位，党政主要负责人年度考核定为C等或D等；班子其他成员的年度考核不得定为A等；单位教职工A等的比例为7%。

4、教职工个人的考核必须明确等级，即A、B、C、D，分别对应为优秀、合格、基本合格、不合格。

5、发生重大事故，给学校的工作、声誉和经济等带来严重损失的单位，单位综合考核结果不论得分高低，当年一律不得定为A等，其单位主要领导及单位分管领导不得定为A等。

6、综合考核连续两年获得A等的单位，学校对其主要领导给予一定奖励；班子其他成员和单位教职工A等的比例在原有基础上再提高3%（即18％）。考核结果为C等的单位，学校将视不同情况，按照干部管理的有关规定，对其党政主要负责人予以免职、解聘或诫勉。

7、单位考核结果和教职工考核结果将与校内津贴挂钩，具体办法另定。

八、附则

1、本办法自印发之日起执行，此前有关规定凡与本办法有不一致之处，以本办法为准。

2、本办法由人事处负责解释。

附件一、二：《教学单位年度综合考核标准及计分表》、《非教学单位年度综合考核标准及计分表》