为贯彻落实学校“节约型校园建设”文件精神，响应总公司关于“节约型校园建设”会议要求，结合本部门的工作实际，制订以下实施办法：

1、减少用人成本：最大限度的发挥现有在职职工和在聘合同制工人的工作积极性，踏实认真的完成本职工作，尽量不再另聘长期或短期劳务工，进一步降低在用人方面的成本。

2、压缩招待费开支：在物资采购过程中，减少招待费开支，不需要招待的尽量不要主动招待：确实需要本单位招待的也要先向公司领导汇报，本着勤俭节约的原则，降低招待规格，减少陪客人数。

3、力争减少办公支出：①在零星采购工作中做到如果不需要出差的尽量不出差，可以通过电话、传真或电子邮件、QQ等现代化手段进行询价采购；可乘公共汽车前往，就不用专门派车；学校相关单位外出采购需我中心参与配合的，能一个人参与的就不去2个人，尽量减少不必要的费用支出。②在教材采购、分发、领用等工作中，认真做好教材的使用计划数的核对工作，力求订购数量准确无误；耐心细致地做好教师的工作，把以前库存的教材尽量使用掉，杜绝订购的教材放在库房不用，力争做到零库存；如出现教学计划临时调整而教材已经到库问题，也要在本学期结帐前把已订的教材退给供应商，避免给学校带来不必要的经济损失；在教材发放时，尽量小心谨慎，把工作做得再细一点，避免出现人为差错。

4、日常办公用品使用精打细算：在办公电话的使用上，能用手机短信或用电子邮箱和QQ联系的，就尽量不使用电话；私事坚决不允许使用办公室电话联系。积极响应学校的号召，坚决按照学校通知要求，不到特别冷（热）的时候不开空调。办公室照明方面不能出现长明灯，下班及时关灯，室内光线亮的时候不开照明。在不需使用电脑时就不开电脑，下班后要及时把电脑关闭。在使用打印机时，能用显示看效果的就不打印出来，打印机粉盒用完后，再加粉继续使用，以减少打印的成本；打印纸张尽量双面打印。

以上是采购服务中心制订的实施办法，节约型校园建设关键靠行动，我们将身体力行，说到做到，争取成为“节约型校园建设”的模范。